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【新闻】让农民成为社员和职员叉唇石斛

发布时间:2020-10-19 03:25:16 阅读: 来源:白糖粉碎机厂家

让农民成为社员和职员

农民日报

湖北农业信息网讯:4月23日,天气渐暖,湖北省武汉市多天阴雨后刚刚放晴,在东西湖区的东山街道,汇春蔬菜合作社基地负责人胡文周忙着指挥车辆把大白菜给运出去。“无公害大白菜,地头价0.4元/斤。”胡文周对记者说,蔬菜价格易受市场波动影响,时高时低,尤其是大路菜,现在如果不是无公害基地生产的白菜可能更是“白菜价”。

不过,单个品种的蔬菜价格低对参加合作社的农户影响并不算大,合作社种有40多个蔬菜品种,价格能拉平。胡文周介绍说,当然前提条件是品质能过关,好品质的蔬菜才能保证好价格。合作社负责安排种植品种,投入农业生产资料,从源头保障无公害生产,再进行全程技术指导,联系销售。胡文周说,一家一户的社员则负责投工投劳,栽培采摘,最后合作社与社员按6∶4比例分成。原有的松散型蔬菜种植户被集中起来,形成规模化生产,市场议价能力大幅提高。合作社建有2000亩蔬菜大棚基地,全部生产无公害蔬菜,在武汉城区有60多家直营或加盟蔬菜销售店,销售不成问题。

农资投入由合作社顶住,市场风险均摊,销售没有后顾之忧,社员纯靠体力赚钱,甩开膀子干得多就赚得多,充分调动了社员的种植积极性。记者钻进汇春合作社的一个苋菜种植大棚,一个社员的两个亲戚正在摘菜、分选、捆菜。该社员介绍,现在上市的苋菜按3元/斤的价格批发,请几个亲戚临时来帮忙,给他们100元/天的劳力费,还是有得赚。

要在有限的土地资源上,发掘无限的产值,靠什么?人才。在东西湖区柏泉农场,从事有机蔬菜瓜果等农产品生产、销售的湖北吉农沃尔特农业有限公司,创始人魏晓明递来的名片上,职务一栏不是董事长和总经理,而是职业农民。他说,公司十分重视职业农民培训工作,人工成本占公司投入的很大一块,引进一些专业研发人才,再培训一些农民,让他们成为公司职员。

去年人力成本开支在200万~300万元,有60多个全职员工从事技术研发和田间日常管理工作,生产旺季再请一些临时工。魏晓明说,他的底气在于他们企业建立的吉农田间超市农业园获得了南京国环有机产品认证中心颁发的有机产品认证证书,去年各类项目的综合销售额已达到了1200万元。

物以稀为贵,有机蔬菜品质好自然迎来不少回头客。据魏晓明介绍,他们的有机产品市场价格比较稳定,价格比同类普通产品价格至少翻番,主要销售渠道是通过现场采摘、会员配送和礼品方式。最近,他正计划开发1000多亩田,引导农民种植黄秋葵,每亩收入能达到4000元~5000元。

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