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农机行业又见东风劲吹机械信息行业资讯资讯-【资讯】

发布时间:2021-07-24 01:27:58 阅读: 来源:白糖粉碎机厂家

农机行业这几年风云变幻,列强纷争四起,动辄兼并、收购、改制,很是热闹,既有大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼,也有业内的弱肉强食,更有跨行业的联姻。2003年8月,浙江民营企业杭州东华机电器材集团有限公司跨行业、跨地区全资收购濒临破产的老牌国有企业东风农机集团有限公司(原常州拖拉机厂)曾引起业界广泛关注。

2004年8月28日,记者再次来到常州东风农机集团有限公司,感受了一年来这里发生的令人欣喜的变化,其勃勃生机预示着沉寂一年多的农机行业排头兵企业---东风农机即将全面启动。

走进企业,几个大车间机声轰鸣,职工们精神饱满,正干得热火朝天。公司办公室张主任兴奋地告诉记者:"如今的东风农机员工心齐、气顺、劲足,我们提前迎来了销售旺季,工人们必须加班加点才能满足用户需求,这对我们员工来说是难以想像的,因为去年这个时候,工厂已经基本停产,人心已经涣散得差不多了"。

杭州东华机电器材集团有限公司董事长宣碧华对入主"东风"一年来的成绩也感到欣慰:2004年1~6月,公司实现手扶拖拉机销售31610台,同比增长129.5%;轮式拖拉机销售3012台,同比增长139%;完成销售收入1.63亿元,同比增长81%;出口创汇达530万美元,同比增长104.63%,企业生产经营稳步迈入新的轨道。

回顾东风农机一年来的变化,宣碧华深有感触。他说,当初之所以决定介入"东风"的改制,主要考虑到"东风"具有品牌、技术、人力资源优势,农机行业受到国家的扶持,拖拉机又是一个终端产品,可以为"东华"选择一个发展空间更大的平台;而"东华"具有资金、机制等优势,两者的优势能够互补,前景十分看好。

一年中,"东华"利用自己强大的实力,不断给"东风"注入资金,使"东风"在改制初期就很快恢复了市场、恢复了生产、恢复了信誉、恢复了人气。

收购负债累累的老厂后,宣碧华首先面对的是原定2003年8月下旬召开的职代会遭到严重冲击,最终流产;其次是工厂的职工堵住了厂门,对此,宣碧华没有乱了阵脚,他坚持真诚对待职工,先后投入了8600多万元,一是确保了工人的工资和奖金;二是归还了银行的逾期贷款、欠息以及相关业务单位的欠款,这极大地挽回了公司的人心、信誉和产品品牌。

原先"东风"的产品市场较为狭小,而宣碧华的东华集团在国际国内都拥有广阔的市场,在"东华"的介绍下,一批批"东华"的外国客户朋友走进了"东风",参观、了解、洽谈,有的已经结下了果实,如"东风"与加拿大某公司合作的吹雪机已经研制成功,即将投入大批量生产,而"东风"的小型轮式拖拉机,也已经走入了欧美广大中产阶级家庭,成为他们必不可少的休闲工具,广阔的市场为新东风带来了无尽的商机。

得人心者得天下。宣碧华对原厂的1900多名员工实行自愿原则,愿走愿留自己选择,公司决不主动"炒鱿鱼",一番比较之后,有1500名员工选择了留下,这与以往其他民企收购国有企业后狂扔"包袱"形成巨大反差。在管理层面上,宣碧华没有启用他的任何亲戚,也没有从"东华"带来管理人员,相反,他几乎将公司大权仍然交给原先的领导班子,因为他相信老东风人的实力和水平。为了加大人才储备,今年宣碧华更是一口气招收了50多名大中专毕业生。

以人为本的管理理念给新东风增添了活力,今年"东风"又投入3000万元进行技改,预计在未来的两三年内,将形成年产10万~12万台手拖,1.8万辆轮拖的能力,并力争实现出口欧美轮拖1000辆。面对成绩,宣碧华很坦然,他给自己打了及格。对于东风农机今后的发展,宣碧华胸有成竹:东风农机具备迎合国际市场的基础和制造业需要的"厚度",将其打造成中国农机制造业的一张"王牌"是我们追求的目标。

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