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工行山东聊城龙山支行四项措施票据贴现工作见成效图片

发布时间:2020-01-14 20:13:14 阅读: 来源:白糖粉碎机厂家

工行山东聊城龙山支行四项措施票据贴现工作见成效

为切实推动2015年旺季营销活动的顺利开展,工行山东聊城龙山支行克服畏难情绪,认真分析上级行分配的各项指标任务,坚定票据贴现工作的信心,落实四项措施,成功营销该行重点客户一笔1999万元的票据贴现业务,率先完成了上级行交予的任务,旺季营销活动计划完成率名列前茅。

一、加强组织,营销到位。近期,我国经济形势整体低迷,使票据贴现工作面临更为严峻的挑战,也对我行员工的营销能力和风险防控能力提出了更好的要求。为了完成票据贴现营销的工作目标,龙山支行加强了营销工作的组织领导,以行长为组长、分管行长牵头,建立了以市场部为生力军的票据贴现营销工作小组,积极研究安排部署完成该项指标的突破口,促进票据贴现拓展工作有条不紊的开展,增强拓户营销的效力。

二、抢占先机,迅速推进。龙山支行坚持 早行动,早营销,早贴现 的工作原则,提高票据贴现营销工作的前瞻性,多渠道获取客户资源信息,积极抢占营销时机,第一时间与客户取得业务联系,并深入挖掘客户的资金流动需求,积极展开票据贴现营销工作,并集中全行的人力物力资源,克服支行人员少、时间紧、任务重的工作困难,快速推进票据贴现营销工作。

三、强化学习,提升技能。为了更好的满足客户多层次的金融需求,提升我行的同业竞争力,龙山支行坚持建设 学习型支行 的思路,对员工业务学习和培训工作给予了高度的重视。龙山支行充分利用周末时间,结合我行的相关业务规定,加强相关业务知识、业务流程的学习和研究,提升客户经理队伍的整体业务素质和客户服务能力。

四、严防风险,合规操作。为确保我行信贷安全,在开展票据贴现营销工作时,龙山支行坚持营销、风险两手工作一起抓的工作指针,时刻绷紧风险管理这根弦,强化客户经理风险防范意识和风险防控水平,努力提升员工信用风险、操作风险、合规风险、道德风险管控能力的提升。该行将风险防控工作放在第一位,十分重视支行整体风险防控能力的提升。龙山支行认真研究我行的相关业务政策和规定,在贴现工作推进中,坚持合规操作,保证业务背景的真实性、有效性,保证业务资料的完整性、合规性。(龚宣)

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